Kiều Thắng | 12+ năm Performance Marketing | Hunter Agency

Đặt lịch tư vấn

Dành cho Chủ Doanh Nghiệp DTC / eCommerce

Đồng hành
tăng trưởng.
Faster. Better.

Founder & CEO · Hunter Agency
Tôi là Kiều Thắng, người sáng tạo Hunter Growth Bottleneck Model và hệ thống Hunter System™. Tôi đồng hành với doanh nghiệp không chỉ ở chiến lược — mà trong suốt hành trình từ xây dựng, triển khai, đo lường đến mở rộng quy mô.
Chỉ nhận 5 buổi tư vấn miễn phí mỗi tháng · Không ràng buộc
12+
Năm thực chiến
100+
Doanh nghiệp
50+
Ngành nghề
40+
AI Skills
Hunter Growth Bottleneck Model™
Mô hình tư duy xuyên suốt về tối ưu & tăng trưởng
1
Traffic — Lưu lượng truy cập
Kênh nào đang mang khách chất lượng, kênh nào đốt ngân sách vô ích.
↓
2
CVR — Tỷ lệ chuyển đổi
↓
3
AOV — Giá trị đơn hàng
↓
4
Retention — Giữ chân khách hàng

Đặt lịch tư vấn miễn phí →

Định hướng của TÔI
Đồng hành như một đối tác tăng trưởng.
01 / Chiến lược

Xây dựng nền tảng

Không bắt đầu bằng chạy ads — bắt đầu bằng phân tích nút thắt, xác định tỷ trọng ưu tiên và thiết kế chiến lược có căn cứ dữ liệu thực.
02 / Triển khai

Thực thi có hệ thống

Hunter System™ với 40+ AI Skills đảm bảo mọi quyết định từ creative, bidding đến tối ưu kênh đều được thực hiện nhanh hơn và đo lường được.
03 / Tăng trưởng

Faster. Better. Growth.

Mục tiêu không phải là "chạy ổn" — mà giúp doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hơn, hiệu quả hơn và xây nền tảng phát triển bền vững theo thời gian.
Vấn đề thật sự

Vì sao doanh nghiệp của anh chị chưa thể tối ưu và tăng trưởng

Anh chị không thiếu ngân sách hay nỗ lực. Điều đang thiếu là 3 lỗ hổng vận hành khiến anh chị không thể kiểm soát được tăng trưởng.
01

Thiếu tư duy Data-driven & AI-driven

Đội ngũ quyết định ngân sách, kênh, creative theo cảm tính. Chưa dùng dữ liệu và AI để phân tích, dự báo và đề xuất hành động, nên anh chị không có căn cứ để phê duyệt hay chất vấn.
02

Thiếu hệ thống kiểm soát

Mỗi kênh, mỗi đội vận hành rời rạc. Không có quy trình xuyên suốt, nên anh chị chỉ thấy từng mảnh báo cáo, không thấy bức tranh tổng để kiểm soát.
03

Thiếu quản lý theo hiệu quả

Không đo lường đúng chỉ số, không rõ mục tiêu ưu tiên. Ngân sách và nguồn lực chảy sai chỗ mà không ai chịu trách nhiệm về hiệu quả cuối cùng.
Không đo lường đúng → không kiểm soát được → không thể tối ưu → không thể tăng trưởng bền vững. Đó là chuỗi hệ quả mà mọi chủ doanh nghiệp đều muốn cắt đứt.
Điều anh chị thực sự cần

Lấp đúng 3 lỗ hổng đó, anh chị nắm lại quyền kiểm soát

Chiến lược dựa trên Dữ liệu & AI
Thay cảm tính bằng dữ liệu và AI: phân tích, dự báo, đề xuất hành động có căn cứ để anh chị ra quyết định
Một hệ thống kiểm soát xuyên suốt
Nhìn toàn bộ các kênh trong một bức tranh, biết chính xác điều gì đang diễn ra ở đâu
Quản lý theo hiệu quả
Mục tiêu, KPI và tỷ trọng ưu tiên rõ ràng theo OKRs, mọi đồng ngân sách đều có người chịu trách nhiệm
Cách tôi giải quyết

Mỗi lỗ hổng được lấp bằng một năng lực đã hệ thống hóa

Không phải lời hứa chung chung. Mỗi lỗ hổng ở trên tương ứng với một năng lực cụ thể mà tôi đã xây dựng, kiểm chứng và hệ thống hóa qua 12 năm thực chiến.
Lỗ hổng 01 → Data & AI-driven
✕
Thị trường: tư vấn dựa trên kinh nghiệm cá nhân, không có công cụ dữ liệu và AI đi kèm
✓
Hunter System™ với 40+ skill ứng dụng AI: phân tích dữ liệu, chẩn đoán nút thắt, dự báo và đề xuất hành động cụ thể
Lỗ hổng 02 → Hệ thống kiểm soát
✕
Thị trường: mỗi kênh một "chuyên gia" riêng, tối ưu cục bộ, không ai chịu trách nhiệm bức tranh tổng
✓
Growth Bottleneck Model: một khung kiểm soát duy nhất nhìn xuyên suốt Traffic → CVR → AOV → Retention trên mọi kênh
Lỗ hổng 03 → Quản lý theo hiệu quả
✕
Thị trường: khuyến nghị chung chung, không gắn mục tiêu, không ai đo lường đến kết quả cuối
✓
Quản trị theo OKRs: mọi đề xuất xác nhận tỷ trọng ảnh hưởng trước khi hành động, gắn KPI chính/phụ và ngân sách ước tính
Nền tảng của cả 3 năng lực
✕
Thị trường: lý thuyết đúc kết từ sách vở, chưa từng chịu trách nhiệm trên ngân sách thật
✓
12+ năm trực tiếp vận hành ngân sách thật cho 100+ doanh nghiệp thuộc 50+ ngành nghề, đặc biệt sâu về bán lẻ
Dành cho ai

Dành cho chủ doanh nghiệp đang ở một trong hai tình huống

CEO đang tăng trưởng chậm lại

Ngân sách vẫn chi đều, nhưng doanh thu không tăng tương ứng

  • Không biết chính xác lỗ hổng nằm ở Traffic, CVR, AOV hay Retention
  • Báo cáo từ đội ngũ đẹp nhưng anh chị không đủ căn cứ để chất vấn hay phê duyệt
  • Muốn có hệ thống đo lường để tự nhìn ra vấn đề, không phụ thuộc lời giải thích
CEO chuẩn bị mở rộng quy mô

Muốn xây hệ thống kiểm soát trước khi tăng ngân sách

  • Sắp tăng ngân sách hoặc mở kênh mới, cần hệ thống quản trị theo hiệu quả trước
  • Muốn đội ngũ vận hành theo dữ liệu và AI, không theo cảm tính từng cá nhân
  • Cần người đã xây hệ thống cho 100+ doanh nghiệp để đi cùng, tránh trả giá bằng ngân sách thật
Người đồng hành

Chuyên gia hàng đầu Performance Marketing tại Việt Nam

Tôi là Kiều Thắng, Nhà sáng lập & CEO của Hunter Agency, với hơn 12 năm kinh nghiệm performance marketing và là người sáng tạo mô hình tư duy Hunter Growth Bottleneck Model. Tôi đã trực tiếp hợp tác với hơn 100 doanh nghiệp thuộc hơn 50 ngành nghề. Vì cũng là người điều hành doanh nghiệp, tôi hiểu điều anh chị cần không phải là thêm báo cáo chỉ số, mà là khả năng kiểm soát và ra quyết định.
Bán lẻ
Dịch vụ
F&B
DTC / eCommerce
Làm đẹp
Thời trang
Sức khỏe
Giáo dục
Bất động sản
+ 40 ngành khác
Ba năng lực giải quyết 3 lỗ hổng ở trên đều đã được tôi hệ thống hóa: Hunter System™ (40+ skill ứng dụng dữ liệu và AI), Growth Bottleneck Model (khung kiểm soát xuyên suốt Traffic → CVR → AOV → Retention), và quản trị theo OKRs gắn tỷ trọng ưu tiên. Tôi không áp một công thức chung, mà đồng hành gỡ từng nút thắt riêng cho doanh nghiệp của anh chị.

Trong buổi tư vấn đầu tiên, anh chị sẽ nhận được

  • Chẩn đoán lỗ hổng lớn nhất đang chặn tăng trưởng của doanh nghiệp anh chị
  • Tỷ trọng ảnh hưởng của từng nút thắt Traffic, CVR, AOV, Retention để biết ưu tiên gì trước
  • Hướng hành động cụ thể theo OKRs, đủ rõ để anh chị giao việc cho đội ngũ ngay
Kiều Thắng
Nhà sáng lập & CEO, Hunter Agency
12+
Năm kinh nghiệm
Performance Marketing
100+
Doanh nghiệp
đã hợp tác
50+
Ngành nghề
đã triển khai thực chiến
40+
Skill hệ thống
Hunter System™
Đã từng huấn luyện

Trực tiếp huấn luyện đội ngũ cho nhiều doanh nghiệp

Bên cạnh đồng hành cùng anh chị chủ doanh nghiệp, tôi thường xuyên huấn luyện tư duy Data-driven và Growth Bottleneck cho đội ngũ nội bộ doanh nghiệp và cộng đồng marketer.
Dịch vụ

Ba mức độ đồng hành, tùy anh chị muốn nắm quyền kiểm soát đến đâu

Cả 3 hình thức đều dùng chung một hệ thống: Dữ liệu + AI (Hunter System™), khung kiểm soát (Growth Bottleneck Model) và quản trị theo hiệu quả (OKRs). Khác nhau ở việc ai là người trực tiếp vận hành.
01
Anh chị tự vận hành, tôi huấn luyện tư duy và hệ thống

Coaching 1-1

Đồng hành 3 tháng
Dành cho CEO muốn tự nắm hệ thống: học cách đọc dữ liệu, chẩn đoán nút thắt và ra quyết định ngân sách, kênh, offer có căn cứ, để không phụ thuộc bất kỳ ai kể cả agency.
  • Buổi coaching định kỳ theo lịch cố định, bám vào số liệu thật của doanh nghiệp anh chị
  • Chẩn đoán nút thắt Traffic, CVR, AOV, Retention và tỷ trọng ưu tiên từng giai đoạn
  • Framework ra quyết định & checklist để anh chị giao việc và chất vấn đội ngũ

Phù hợp khi

Anh chị đã có đội ngũ vận hành, nhưng muốn tự mình hiểu hệ thống đủ sâu để kiểm soát, thay vì chỉ nghe báo cáo.
02
Đội ngũ của anh chị vận hành, tôi thiết kế chiến lược và giám sát

Tư vấn chiến lược

Đồng hành 6 tháng
Dành cho CEO có đội ngũ đủ khả năng triển khai nhưng thiếu chiến lược tổng: audit toàn diện, xây Growth Roadmap theo OKRs với mục tiêu, kết quả cần đạt, hoạt động chính, KPI và ngân sách ước tính.
  • Audit Traffic, CVR, AOV, Retention và xác định tỷ trọng ưu tiên trước khi hành động
  • Growth Roadmap theo quý, gắn OKRs, KPI chính/phụ và ngân sách
  • Review định kỳ cùng anh chị và đội ngũ, điều chỉnh chiến lược theo dữ liệu thực tế

Phù hợp khi

Bạn cần một kiến trúc sư chiến lược và một người phản biện độc lập đứng cạnh mình, trong khi đội ngũ nội bộ thực thi.
03
Hunter Agency vận hành trọn gói, anh chị kiểm soát qua hệ thống báo cáo

Triển khai thuê ngoài (Done-for-you)

Đồng hành 12 tháng
Dành cho anh chị muốn tập trung vào sản phẩm và vận hành cốt lõi: Hunter Agency trực tiếp triển khai các kênh performance marketing bằng Hunter System™, còn anh chị kiểm soát toàn bộ qua báo cáo theo mô hình Growth Bottleneck.
  • Vận hành Meta Ads, Google Ads, Shopee/TikTok Shop Ads bằng dữ liệu và AI
  • Báo cáo định kỳ theo Growth Bottleneck: anh chị luôn biết ngân sách đang chảy đi đâu và vì sao
  • Tối ưu liên tục theo tỷ trọng ưu tiên, chịu trách nhiệm hiệu quả cuối cùng

Phù hợp khi

Bạn muốn giao trọn phần marketing cho đội chuyên trách, nhưng vẫn giữ quyền kiểm soát qua một hệ thống đo lường minh bạch.
Thực chiến

Cùng một hệ thống,
đã chứng minh trên 50+ ngành.

Vì cam kết bảo mật với khách hàng, tên thương hiệu không được công bố công khai. Số liệu cụ thể sẽ chia sẻ trực tiếp trong buổi tư vấn.
TikTok Shop · Thời trang
+340%
GMV trong 3 tháng

DTC Fashion Brand

Xây hệ thống Affiliate KOC, tối ưu Livestream và Product Ads — tăng GMV từ 200M lên 880M/tháng.
Meta Ads · Làm đẹp
4.2x
ROAS trung bình

Beauty DTC Brand

Tái cơ cấu campaign structure, test creative hệ thống — từ ROAS 1.8x lên 4.2x trong 6 tuần.
Shopee · Sức khỏe
-38%
Chi phí quảng cáo/đơn

Health Food Brand

Tối ưu keyword bidding, A/B test listing, cải thiện CVR trang sản phẩm — giảm chi phí đáng kể.
Khách hàng nói gì

Đánh giá từ doanh nghiệp đã hợp tác

Sau buổi tư vấn, tôi mới biết mình đang tối ưu sai nút thắt suốt mấy tháng liền. Chỉ cần đổi ưu tiên là số liệu đã khác hẳn.
[Quốc Tuấn - CEO thương hiệu mỹ phẩm]
Lần đầu tiên tôi nhìn được toàn bộ các kênh trong một bức tranh. Giờ họp với team marketing, tôi là người đặt câu hỏi chứ không chỉ ngồi nghe báo cáo.
[Ngọc Trâm: Chủ chuỗi thời trang nữ]
Không giống các buổi tư vấn khác chỉ nói lý thuyết, ở đây có hệ thống và framework cụ thể để đội ngũ của tôi áp dụng ngay.
[Thu Thuỷ: Founder thương hiệu thực phẩm]
Quy trình

Buổi tư vấn diễn ra như thế nào

Đặt lịch & gửi thông tin ban đầu

Điền form bên dưới, cho biết kênh bán hàng chính và vấn đề anh chị nghĩ doanh nghiệp đang gặp.

Buổi tư vấn 45 phút (online hoặc offline TP.HCM)

Trao đổi trực tiếp với tôi, rà 3 lỗ hổng vận hành và xác định nút thắt đang ảnh hưởng lớn nhất đến doanh thu.

Nhận bản chẩn đoán nhanh

Tóm tắt lỗ hổng ưu tiên, tỷ trọng ảnh hưởng và gợi ý hướng giải quyết, gửi qua email sau buổi tư vấn.

Đề xuất mức độ đồng hành phù hợp

Nếu phù hợp, đề xuất Coaching 3 tháng, Tư vấn chiến lược 6 tháng hoặc Triển khai 12 tháng. Không ép buộc.
Đặt lịch tư vấn
Chỉ nhận 5 buổi tư vấn miễn phí mỗi tháng

Buổi chẩn đoán miễn phí 45 phút cho CEO

Không phải buổi giới thiệu dịch vụ. Đây là buổi chẩn đoán thực tế: rà 3 lỗ hổng vận hành trên số liệu hiện tại của doanh nghiệp anh chị.
✓
Miễn phí, không ràng buộc mua dịch vụ
✓
Trao đổi trực tiếp với tôi, không qua sales
✓
Ra về với bản chẩn đoán lỗ hổng ưu tiên và tỷ trọng ảnh hưởng
Phản hồi trong vòng 24 giờ làm việc · Không spam
Họ tên
Số điện thoại (Zalo)
Email
Kênh bán hàng chính
Nút thắt anh chị nghĩ đang gặp

Xác nhận đặt lịch tư vấn

Câu hỏi thường gặp

Trước khi đặt lịch

Tôi cần chuẩn bị gì trước buổi tư vấn?

Số liệu doanh thu, chi phí quảng cáo và tỷ lệ chuyển đổi gần nhất nếu có. Không có cũng không sao, buổi tư vấn vẫn sẽ giúp anh chị định hướng đúng nút thắt.

Buổi tư vấn diễn ra dưới hình thức nào?

Online qua Google Meet hoặc Zoom, thời lượng khoảng 45 phút. Lịch cụ thể sẽ được xác nhận qua email hoặc điện thoại sau khi đặt lịch.

Sau buổi tư vấn tôi nhận được gì?

Bản tóm tắt chẩn đoán nút thắt tăng trưởng ưu tiên và hướng giải quyết đề xuất, gửi qua email.

Chi phí dịch vụ Coaching, Tư vấn, Triển khai là bao nhiêu?

Chi phí phụ thuộc vào phạm vi công việc và ngân sách hiện tại của anh chị, sẽ được trao đổi cụ thể trong buổi tư vấn.

Dịch vụ triển khai có cam kết kết quả không?

Cam kết cụ thể sẽ được thống nhất theo từng dự án dựa trên dữ liệu thực tế của brand, sau khi hoàn tất audit ban đầu.

Buổi tư vấn miễn phí có bị chào bán dịch vụ không?

Không. Mục tiêu buổi tư vấn là giúp anh chị xác định đúng nút thắt tăng trưởng. Nếu phù hợp, sẽ có đề xuất hợp tác ở cuối buổi, nhưng không bắt buộc.

Cam kết

Đồng hành đủ dài để hệ thống tạo ra kết quả thật

Hệ thống kiểm soát không thể xây trong một buổi tư vấn. Mỗi mức độ đồng hành có thời gian tối thiểu tương ứng, đủ để đo lường, tối ưu và chứng minh tăng trưởng bằng số liệu.
3
tháng

Coaching 1-1

Đủ để xây thói quen ra quyết định dựa trên dữ liệu và duy trì kỷ luật vận hành theo hệ thống.
6
tháng

Tư vấn chiến lược

Đủ 2 quý để triển khai, đo lường và điều chỉnh Growth Roadmap theo đúng thực tế thị trường.
12
tháng

Triển khai thuê ngoài

Đủ để xây hệ thống tăng trưởng dài hạn, đo lường và tối ưu liên tục qua nhiều chu kỳ kinh doanh.
Cam kết tối ưu và tăng trưởng cụ thể cho doanh nghiệp của anh chị, dựa trên dữ liệu thực tế, không áp dụng công thức chung cho mọi khách hàng.
Faster. Better. Growth.

Bắt đầu cùng TÔI

Hãy để tôi đồng hành cùng anh chị — không chỉ ở chiến lược, mà trong suốt hành trình từ xây dựng, triển khai, đo lường đến mở rộng quy mô.
hi@hunteragency.com · hunteragency.vn ·710 Lũy Bán Bích, P.Tân Phú, TP. HCM

Đặt lịch tư vấn miễn phí →

© 2026 Kiều Thắng · Hunter Agency
hunteragency.vn · 710 Luỹ Bán Bích, P. Tân Phú, TP.HCM
Họ tên
Số điện thoại (Zalo)
Email
Kênh bán hàng chính
Nút thắt anh chị nghĩ đang gặp

Xác nhận đặt lịch tư vấn

Đặt lịch tư vấn MIỄN PHÍ 45P